Der Business Model Canvas oder kurz BMC genannt ist ein Werkzeug um Geschäftsmodelle einfach zu visualisieren. Ein Geschäftsmodell beschreibt die Funktionsweise eines Unternehmens und wie es Gewinne erwirtschaftet, und Mehrwert für Kunden schafft. 

Was ist ein Business Model Canvas

Die Übersetzung von Business Model Canvas bedeutet in etwa eine Geschäftsmodell Leinwand. Das Werkzeug erlaubt es ein Geschäftsmodell auf einem (großen) Blatt Papier einfach und übersichtlich darzustellen. Es beschreibt, für welche Kundengruppen ein Unternehmen einen Mehrwert schafft, wie dieser Mehrwert an den Kunden kommuniziet wird, welche Ressourcen und Partner dafür benötigt werden. Daraus resultieren Kosten sowie Einnahmen. Durch die einfache Visualisierung können Stärken und Schwächen einfach erkannt und neue Ideen generiert werden.

Das BMC haben der Schweizer Wirtschaftstheoretiker Alexander Osterwalder und der Computerwissenschafter Yves Pigneur im Jahr 2005 entwickelt. Das einfache Tool, das in diesem Buch beschrieben wird, erfreut sich seitdem großer Beliebtheit.

Business Model Canvas

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Vorteile des Business Model Canvas

  • Beschränkung auf das Wesentliche
    Der Business Model Canvas zwingt die Ersteller sich auf die wesentlichen Elemente eines Geschäftsmodells zu beschränken. 
  • Klare Strukturierung
    Durch die klare Struktur, müssen alle Elemente für den Unternehmenserfolg bedacht werden. Alle Teammitglieder können sich rasch orientieren und das Geschäftsmodell kann auch mit Partnern oder Kunden leicht diskutiert werden. 
  • Einfaches Brainstorming
    Druch die verwendung der Post-Its können Dinge einfach ausprobiert, diskutiert und verändert werden. Es ist die ideale Form für Brainstorming Workshops. 
  • Darstellung der Mechanik und Abhängigkeiten
    Druch die strukturierte Form wird einfach sichtbar, wie die unterschiedlichen Elemente zusammenspielen, welche Teile der Wertschöpfungskette Sie selbst abdecken können, und wo z.B. Partner hinzugezogen werden sollten, weil Sie diese Fähigkeiten nicht in ihren Kernkompetenzen haben. 

Das folgende Video von den erfindern des Business Model Canvas erklärt das Modell:

Digital Society Consulting kann Sie in unterschiedlichen Bereichen bei der Entwicklung Ihres neuen Business Modells unterstützen. Wir moderieren gerne Ihren Workshop zur (Weiter-)Entwicklung Ihres neuen (digitalen) Business Modells.

Wir erarbeiten gerne mit Ihnen neue Werteversprechen (Value Propositions) für Ihre (neuen) Produkte oder Dienstleistungen.

Wenn Sie nicht sicher sind, wo Sie überhaupt beginnen sollen, gibt Ihnen unser kostenloser Digital Society Quick-Check Orientierung.

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Werner Illsinger

Managing Partner bei Digital Society Consulting
Die Vorteile der digitalen Technologien zu verbreiten und sie für Menschen positiv zu nutzen ist ist die Mission von Werner Illsinger. Er hat einen der ersten Internet Provider in Österreich aufgebaut, hat Erfahrung im Vertrieb, Management und Geschäftsführung bei internationalen Konzernen. Er hat die Digital Society gegründet um Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, die digitale Transformation positiv zu gestalten und zu nutzen.
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