Unternehmensführung

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Ihre Herausforderungen

Merken Sie auch, dass sich das Unternehmensumfeld stark verändert?

  • Die Geschwindigkeit nimmt stetig zu und es ist schwierig mitzuhalten
  • Neue Geschäftsmodelle stellen ganze Branchen auf den Kopf
    Neue Mitbewerber aus anderen Branchen tauchen auf.
  • Unternehmen werden immer transparenter
    Kunden können Produkte und Preise leicht vergleichen
    Mitarbeiter suchen Unternehmen mit der besten Unternehmenskultur
  • Gute Mitarbeiter sind schwer zu finden und schwer zu halten
  • Die Arbeit ist nicht mehr an einen bestimmten Arbeitsort oder Arbeitszeiten gebunden
  • Mitarbeiterführung muss sich daher grundlegend verändern.

Diese Veränderungen werden von der Digitalisierung getrieben und nennen sich “Digitale Transformation”.
Wir unterstützen und begleiten Sie in diesen schwierigen Zeiten.

When it comes to
Digital Transformation
Digital is not the answer.

Transformation is

George F. Westerman

Principal Research Scientist, MIT SLOAN

Veränderungen / Transformation

Durch die rasche Veränderung unserer Welt und damit der Rahmenbedingungen der Unternehmen, müssen viele Unternehmen sich verändern. Transformationsbedarf besteht immer dann, wenn die notwendigen Veränderungen so groß sind, dass kleine inkrementelle Verbesserungen nicht mehr ausreichen. Es braucht gänzlich neue Ideen, etwas Anderes, Frisches.

Diese Veränderungen müssen erst gefunden werden. Oft verharren Unternehmen in einer Art Schockstarre und würden gerne warten dass die Veränderungen vorbei gehen. Das werden sie nicht tun. Die Alternative ist die Veränderung aktiv zu gestalten. Dazu muss man die Veränderungen im Unternehmensumfeld verstehen, die eigenen Stärken und Defizitie erarbeiten und danach einen Plan ableiten. Dann benötigt es Motivation und Führung um diesen auch erfolgreich umsetzen zu können.

Standortbestimmung

Ein Kapitän benötigt zwei Dinge um sein Schiff sicher navigieren zu können. Er muss seinen Standort kennen, und er muss wissen, welchen Hafen er anlaufen möchte. Genauso ist es bei Veränderungsprozessen. Wir unterstützen Sie bei der Standortbestimmung um davon die notwendigen Veränderungen ableiten zu können. Mit folgenden Leistungen unterstützen wir Sie dabei:

 

  • Digital Society Quick-Check (kostenlose Standortbestimmung)
    Selbsteinschätzung Ihres Standortes und möglicher Handlungsfelder. (Dauer ca. 20 Minuten).
  • Organisationskompass
    Der Organisationskompass ist ein (mindestens) eintägiger Workshop mit Ihrem Führungsteam um ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln, wo das Unternehmen steht und welcher Handlungsbedarf besteht.
  • Mitarbeiterbefragung
    Ihre MitarbeiterInnnen wissen in vielen Bereichen wo es Verbesserungsbedarf gibt, hören Sie ihnen zu und nehmen Sie das Feedback ernst.
  • Soziale Netzwerkanalyse
    Informelle Kommunikationsstrukturen sind das Rückgrat einer Organisation. Die menschlichen Beziehungen zwischen Personen sind unsichtbar, aber ohne diese funktioniert im Unternehmen nichts

Motivation und Führung

Um ein Ziel erreichen zu können und um Menschen davon zu überzeugen den Weg gemeinsam zu gehen, benötigt es ein definiertes Ziel und einen Sinn, warum man dieses Ziel erreichen sollte. Warum es erstrebenswert ist. Ohne diesem Sinn wird es so gut wie unmöglich sein, das Ziel zu erreichen.  Wussten Sie, dass laut dem Gallup Engagement Index nur 12% der MitarbeiterInnen in Österreich eine hohe Bindung zu ihrem Unternehmen haben? Viele Menschen sehen keinen Sinn in ihrem Tun. Wie sieht die Situation in Ihrem Unternehmen aus?

  • Leitbildentwicklung
    Viele Unternehmen haben Leitbilder. Sie hängen an Wänden oder liegen in Schubladen. Haben Sie ein modernes Leitbild, dass von den Mitarbeitern mitgetragen wird und tatsächlich gelebt wird?
  • Digitale Führungsreife
    Mittels wissenschaftlicher Testmethoden wird die digitale Führungsreife, eine Kombination aus digitaler Reife und Führungsreife, sowie die Stärken und Schwächen Ihres Führungsteams ermittelt. Diese Informationen sind Grundlage für Entwicklungs- und Fördermaßnahmen sowie weitere Personalentscheidungen.
    So entwickeln Sie die “Digital Leader”, die Ihr Unternehmen benötigt.
  • Führungsteam Entwicklung
    Führung bedeutet, Verantwortung für sich und andere zu übernehmen, um Ziele zu erreichen.
    Basierend auf den Ergebnissen der Analysen planen wir ein maßgeschneidertes Entwicklungsprogramm für Ihr Führungsteam. Mittels Coaching, Mentoring, Training, begleiten wir die Entwicklung Ihres Führungsteams. Führung ist eine Haltung, nicht eine Sammlung von Techniken. 

Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.

Antoine de Saint-Exupéry

Pilot und Autor

Strategieentwicklung

Sobald Klarheit herrscht wofür das Unternehmen steht, und was erreicht werden soll, ist im nächsten Schritt abzuleiten, wie die zur Verfügung stehenden Ressourcen (Personal, Geld, Zeit) eingesetzt werden sollen um die Ziele zu erreichen.

Es geht bei der Strategieentwicklung sowohl darum wie die Unternehmensziele erreicht werden, aber auch welche Aktivitäten priorisiert werden sollen, um am besten Wege die Ziele zu erreichen. Aufgrund der raschen Veränderung unserer Welt, müssen diese Ziele auch regelmäßig überprüft und angepasst werden.

  • Geschäftsmodell-Entwicklung
    Exzellente Produkte und Dienstleistungen sind Voraussetzung für Erfolg, aber noch keine Garantie. Die entscheidende Frage für den wirtschaftlichen Erfolg ist die nach dem Geschäftsmodell. 
  • (Digital- )strategie Entwicklung
    Abgeleitet vom Iststand und vom adaptierten oder neuen Geschäftsmodell entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam Ihre neue Unternehmensstrategie. Der wichtigste Aspekt dabei ist die Konzentration auf das Wesentliche.

 

“The essence of strategy is choosing what not to do.”

Michael Porter

Professor, Harvard Business School

Ich stehe Ihnen gerne für Fragen und weitere Gespräche zur Verfügung:

Ing. Werner Illsinger

Managing Partner

werneri@digisociety.consulting
  +43 1 31440 – 221