DigiCheck – Business Transformation
Sie wissen nicht, ob Ihr Unternehmen ausreichend auf die digitale Transformation vorbereitet ist? Sie sind unsicher wo Sie am besten beginnen sollen?
Machen Sie kostenlos den DigiCheck -Business Transformation.
Ihre Herausforderungen
Sie sind unsicher, welche Herausforderungen durch die digitale Transformation auf Sie und Ihr Führungsteam zukommen? Wo besteht Handlungsbedarf? In welchen Bereichen sind sie bereits gut vorbereitet?
- Neue Mitbewerber, teilweise aus anderen Brachen tauchen am Markt auf und bedrohen Ihr Geschäft.
- Das Konsumverhalten und die Erwartungshaltung Ihrer Kunden verändert sich. Wissen Sie was Ihre Kunden von Ihnen erwarten?
- Stehen Ihnen alle notwendigen Daten und Informationen zur Verfügung um Ihre Produkte und Dienstleistungen an die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Kunden optimal anzupassen?
- Identifiziert sich Ihre Belegschaft mit dem Unternehmen, oder haben Sie mit einer hohen Fluktuation zu kämpfen und finden schwer Fachkräfte?
- Fällt es Ihnen leicht Prozesse an neue Gegebenheiten anzupassen?
Um diesen Herausforderungen proaktiv zu begegnen, ist es notwendig den Standort Ihres Unternehmens zu kennen.
Ihr Nutzen: Standortbestimmung und gemeinsames Verständnis
Das Unternehmensumfeld verändert sich rasch. Um sich bestmöglich auf die Herausforderungen der digitalen Welt vorzubereiten, ist es notwendig zu wissen, wo Ihr Unternehmen im Hinblick auf Kunden, Mitarbeiter, Führungsebene, Abläufe und Unternehmenskultur steht.
Der DigiCheck – Business Transformation ist ein einfaches, professionelles Tool, mit dem Führungskräfte rasch den Standort Ihres Unternehmens feststellen können.
Die größte Aussagekraft bietet der DigiCheck, wenn die gesamte 1. Führungsebene Ihres Unternehmens am DigiCheck Transformation teilnimmt.
Unsere Leistung: DigiCheck – Business Transformation
Bestimmen Sie den Ist-Stand Ihres Unternehmens mit dem DigiCheck – Business Transformation in folgenden Bereichen:
- Unternehmensführung
- Innovation
- Agilität
- Unternehmenskultur
Die 32 Fragen sind von Führungskräften der obersten Führungsebene zu beantworten.
Im Anschluss daran erhalten Sie eine 16-seitige Auswertung in Form eines Unternehmens-Radars. Sie sehen bereits auf einen Blick, in wo Sie gut aufgestellt sind und wo es Handlungsbedarf gibt.
Wir bieten an, das Ergebnis im Rahmen des Organisationskompasses gemeinsam mit Ihrem Führungsteam aufzuarbeiten und daraus Ideen für nächste Schritte abzuleiten.
Ich stehe Ihnen gerne für Fragen und weitere Gespräche zur Verfügung:
Ing. Alfons Parovszky, MSc.
Managing Partner
alfonsp@digisociety.consulting
+43 1 31440 – 381