DigiCompass
Ihre Herausforderungen
Sie sind unsicher, welche Herausforderungen durch die digitale Transformation auf Sie und Ihr Führungsteam zukommen? Unser Digitalisierungs Workshop Organisationskompass hilft Ihnen Antworten zu finden.
- Das Umfeld Ihres Unternehmens verändert sich rasch, neue Mitbewerber, teilweise aus anderen Brachen tauchen am Markt auf
- Das Konsumverhalten und die Erwartungshaltung Ihrer Kunden verändert sich
- Neue Geschäftsmodelle verändern ganze Branchen
- Neue Technologien bieten neue Möglichkeiten aber auch Herausforderungen
- Mitarbeitende sind schwer zu finden und zu halten
- Wie gut sind Sie und Ihr Führungsteam auf diese Veränderungen vorbereitet?
Der mindestens eintägige Digitalisierungs Workshop „Organisationskompass“ unterstützt Sie und Ihr Führungsteam eine Standortbestimmung durchzuführen und Maßnahmen davon abzuleiten.
Ihr Nutzen: Standortbestimmung und gemeinsames Verständnis
„In 20 Jahren wirst du mehr enttäuscht sein über die Dinge, die du nicht getan hast, als über die Dinge, die du getan hast. Also löse die Knoten, laufe aus aus dem sicheren Hafen. Erfasse die Passatwinde mit deinen Segeln. Erforsche. Träume.“
Um effektiv auf diese Herausforderungen reagieren zu können, müssen Sie sich zuerst bewusst machen, wo Ihr Unternehmen steht. Ein Kapitän benötigt um erfolgreich zu navigieren seinen Standort und eine aktuelle Landkarte seiner Umgebung und einen Kompass um die Windrichtung zu bestimmen.
Was ist der Sinn & Zweck Ihres Unternehmens? Was wollen Ihre Kunden und sind diese mit Ihren Produkten und Dienstleistungen wirklich zufrieden? Wird jedes Feedback Ihrer Kunden erfasst und fließt es in Ihre Entscheidungen ein? Finden Ihre Kunden Ihre Produkte auch auf digitalen Kanälen? Wie kommunizieren Sie mit Ihren Kunden und Partnern?
Hat Ihr Unternehmen eine effektive Führung auf allen Ebenen? Wie wird die Führung von Ihrem Team empfunden? Unterstützt das Management Team die Arbeit der Mitarbeiter? Wie viel Eigenverantwortung wird in Ihrem Unternehmen zugelassen?
Wie zufrieden sind Ihre Mitarbeiter? Finden Sie ausreichend Fachkräfte? Wie gut haben Sie die Abläufe im Unternehmen im Griff? Ist Ihr Unternehmen Innovativ und lernen Sie aus Fehlern?
Viele Fragen, die es zu beantworten gilt, bevor Veränderungen sinnvoll eingeleitet werden können. Unser Workshop DigiCompass bietet hierauf Antworten.
Unsere Leistung
Der DigiCompass ist ein eintägiger Workshop der zur Standortbestimmung in den folgenden Bereichen dient:
- Gibt es eine klare strategische Ausrichtung (Sinn & Zweck, Geschäftsmodell, Leitbild)?
- Wie gut verstehen wir unsere Kunden und bieten wir einen entsprechenden Mehrwert und sind innovativ?
- Haben wir alle notwendigen Daten und Informationen und sind unsere Abläufe optimal?
- Ist unsere Unternehmenskultur darauf ausgelegt Mitarbeitende zu finden und zu halten?
In diesem Workshop beschäftigen wir uns mit diesen 4 Feldern und den Auswirkungen aufeinander. Wir lernen den Compass, als Werkzeug für Veränderungen im Unternehmen zu nutzen, und ein gesamtheitliches Herangehen an den Themenbereich der digitalen Transformation. Am Ende des Workshops sind Sie in der Lage eine grobe Standortbestimmung des Unternehmens durchzuführen, und weiterführende Aktivitäten zu planen.
Referenzen
Warum wir?
- Ganzheitliche Herangehensweise
- Kein Fokus auf Technologie aber Wissen um die Möglichkeiten
Sie wollen ihren Compass buchen?
Ing. Werner Illsinger
Managing Partner
werneri@digisociety.consulting
+43 664 7996221